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スクラムガイド2020年版からは記載がなくなっちゃいましたが、かつてはDaily Scrumで使える3つの質問というものがありました。私たちもこれを実践してきたのですが、今ひとつうまくいかない感覚があったので、自分たちに合う3つの質問について考えてみました。

リモートワークになってコミュニケーションが難しくなりいろいろ試行錯誤してきましたが、最近は落ち着いてきて「私たちのチームのやり方」がなんとなく染み付いてきたように感じます。このあたりで一度、今までの取り組みを俯瞰してふりかえってみようと思います。皆さんのリモートコミュニケーションのヒントになる部分がひとつでもあれば幸いです。

先日 LINE Developer Day 2020 にて、『一人ひとりの「変えたい」を力に、11人で変化し続ける開発チームができるまで』と題して、私たちのチームの生々しい課題や取り組み、そして変化についてお話しました。そのあとがきを書くつもりでしたが、書き上がってみたら終始好きな本の紹介となってしまいました。

チームをマネジメントする際に、期待値を揃える場面はよくあると思います。その「期待値」とは何なのか、どう伝えるのが良いのかについて、考えを整理してみました。

Vue+Vuexを採用したアプリケーションをCommand–Query Separation (コマンドクエリ分離) の考え方を参考に設計する方法を提案してみます。